AFL - Découvrir le leadership par les points forts - Cours digital autonome
0% Completed
MODULE 1 : Diagnostic et Posture de l’Architecte
Passez du modèle de "Héros Solitaire" à celui d'Architecte du système. Ce module pose les bases de l'ingénierie managériale en identifiant les leviers de rentabilité cachés derrière l'engagement humain
MODULE 2: Engagement mesurable (Q12)
Objectif : structurer l’engagement comme une architecture de besoins (Q12), depuis la base (clarté/ressources) jusqu’à l’appartenance et la croissance, avec des actions opérationnelles pour réduire le flou et stabiliser la performance.
MODULE 3 : Dynamique d’équipe et exécution
Objectif : piloter l’équipe comme un système vivant : comprendre la séquence (Drexler-Sibbet), sécuriser orientation/confiance, gérer scepticisme, rendre l’exécution visible, maintenir le flow et diagnostiquer le climat.
Chapitre 1: La dynamique du rebond
Video - 00:2:22 mins
Chapitre 2: Orientation & sécurité psychologique (Stages 1 & 2)
Video - 00:2:52 mins
Chapitre 3: Résoudre le scepticisme (Stage 3)
Video - 00:3:44 mins
Chapitre 4: Engagement & discipline d’exécution (Phases 4 & 5)
Video - 00:00:00 mins
Chapitre 5: Maintenir le flow (High performance & Renewal)
Video - 00:00:00 mins
Chapitre 6: Thermomètre d’équipe (diagnostic des températures)
Video - 00:2:44 mins
Exercices pratiques du module 3
Reading
Quiz Module 3 - drexler & Sibbet®
Quiz
MODULE 4 : Industrialiser le management
Ce module explique comment sortir du micro-management non pas par “volonté”, mais par architecture : le contrôle excessif crée mécaniquement de la dépendance, puis renforce encore le besoin de contrôle (boucle inefficace).
Tu apprends à remplacer la supervision permanente par un système auto-régulé : attentes claires, indicateurs visibles, pilotage transféré à l’équipe.
Ensuite, tu installes une cadence 30/60/90 pour préserver le momentum : le problème n’est pas la stratégie, mais le rythme et l’avancement visible.
Enfin, tu comprends l’IA comme une présence augmentée : automatiser le répétitif (communication, clarté, rappels) pour libérer du temps humain pour la relation.
Chapitre 1 — Distribuer le PODC : l’auto-régulation systémique
Video - 00:3:29 mins
Chapitre 2 — Cycles 30/60/90 : l’ingénierie du momentum
Video - 00:2:45 mins
IA Copilote : la présence augmentée du manager
Video - 00:3:24 mins
Exercices pratiques du module 4
Reading
Quiz Module 4 - PODC, Cadence et IA
Quiz
You're Almost There
Please complete previous Quiz first
Continue Previous Quiz
1 step remaining to unlock this lesson
